Ingénieur Projet H/F - 26

Ingénierie, une expertise reconnue

À travers l'ingénierie de support à l'exploitant ou des missions complètes de type EPCM (Engineering, Procurement, Construction, Management), Orano met à profit son expertise de l'ingénierie du cycle du combustible pour le compte de ses propres installations et celles de ses clients au plus haut niveau d'exigence en matière de sécurité et de sûreté.

Avec plus de 60 ans d'expérience en conception et réalisation d'usines uniques au monde (la Hague, Melox, etc.) et en projets phares de rénovation de l'outil industriel du groupe, Orano est reconnu pour ses compétences en ingénierie, en France et à l'international, notamment au Royaume-Uni et au Japon.Dans le cadre de la réalisation de projets de travaux neufs, de modification ou de remise à niveau d'installations existantes, vous assurez la fonction d'Ingénieur Projet pour mener à bien le pilotage des études et actions de développement sur des projets et vous rendrez compte dans ce cadre au chef de projet.
Autour d'une équipe projet, vous aurez en charge :
Assurer le pilotage des études tout corps d'état Maîtrise d'oeuvre (MOE) en vue de respecter les plannings et les coûts,
Assurer le suivi et le bon déroulement des études et des travaux par les entreprises (méthodes, documents) ;
S'interfacer avec l'équipe Maîtrise d'Ouvrage (MOA) pour l'instruction des Fiches d'Evaluation des Modifications et Demandes d'Autorisation des Modifications (FEM-DAM),
Faire appliquer par les entreprises le planning et jalons de réalisation et apporter un support aux achats pour la gestion contractuelle;
Assurer l'animation des équipes et la gestion des interfaces entre les études de conception MOE, le chantier, les essais, ma Maîtrise d'ouvrage, et les fournisseurs,
Réaliser le reporting des avancements auprès du projet et de la maîtrise d'ouvrage
Mener des actions de progrès dans une démarche excellence opérationnelle
Rédiger des offres
Gérer le plan de charge des affaires suivies
Apporter Le soutien au chef de projet pour la consolidation de l'analyse de risque globale du projet et la consolidation des budgets et des plannings