Pmo - Manager Risk H/F - 26

Trouver des solutions au dérèglement climatique est la priorité du 21ème siècle, et implique de switcher à l'énergie bas-carbone. Chez Assystem, on s'est donc donné pour mission d'accélérer la transition énergétique partout dans le monde. Et pour y parvenir, nos 8 000 Switchers couplent leur expertise historique en ingénierie et en management de projet aux technologies digitales.

Présent dans 13 pays (Europe, Moyen-Orient, Asie, Amérique du Nord), nous travaillons sur la production et la distribution d'électricité bas-carbone, à travers le développement des énergies nucléaires et renouvelables. Nous participons également à la modernisation des réseaux électriques et l'électrification des usages, à travers l'hydrogène pour décarboner les secteurs des transports et de l'industrie.En tant que PMO Expérimenté / Manager Risk, vous êtes un acteur clé de la performance projet. Véritable bras droit des directions projets, vous sécurisez les trajectoires coûts, délais et risques sur des projets industriels complexes et sensibles.

Vous intervenez sur des projets relevant du domaine du Secret Défense, nécessitant un haut niveau de confidentialité. À ce titre, nous recherchons une personne habilitable Secret Défense.

Vous jouez un rôle central dans la structuration du pilotage, la prise de décision stratégique et le management des risques, en interface directe avec le client et l'ensemble des parties prenantes.

Structuration et gouvernance projet

- Concevoir et déployer des dispositifs de pilotage projet robustes et adaptés aux enjeux (processus, outils, indicateurs).
- Mettre en place et animer les instances de gouvernance (COPIL, comités projets, comités risques).
- Accompagner les directeurs et chefs de projet dans l'analyse des scénarios, arbitrages et décisions structurantes.
- Être moteur dans la standardisation et l'amélioration continue des pratiques PMO

Pilotage avancé des risques

- Définir et piloter la stratégie de management des risques projet.
- Identifier, analyser et prioriser les risques majeurs impactant coûts, délais et sûreté.
- Mettre en oeuvre et suivre les plans de mitigation, avec une logique d'anticipation des dérives.
- Réaliser et exploiter des analyses quantitatives (simulations Monte-Carlo planning & coûts) pour éclairer la décision.
- Préparer et animer des revues de risques à fort enjeu avec les parties prenantes internes et clients.

Performance projet & aide à la décision

- Définir les KPI clés et structurer des tableaux de bord de pilotage multi-niveaux.
- Analyser les écarts, tendances et signaux faibles.
- Formuler des alertes argumentées et proposer des plans d'actions correctifs.
- Produire un reporting synthétique, orienté décision, auprès du management projet et du client.